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À propos

À Propos dU CEDEF

Le changement réussi de génération à la tête des entreprises familiales est une garantie de pérennité économique et de stabilité sociale pour les territoires. C’est une cause majeure en France où la transmission de l’entreprise au sein de la famille, malgré ses bénéfices, se fait moins bien que dans d’autres pays européens.

 

Face aux enjeux d’une succession, qui engage leur vie, les jeunes dirigeants d’entreprises familiales ont besoin d’être accompagnés, de trouver des clés pour appréhender leur prise de responsabilités et un lieu d’échanges entre pairs pour partager leurs expériences dans le respect des valeurs de confidentialité, de partage et d'entraide.

 

Pour apporter une réponse pertinente et innovante, le CEDEF rassemble, dans chaque département, des Cercles de jeunes successeurs qui souhaitent se rencontrer, échanger, partager leurs questionnements et leurs expériences, rencontrer des grands témoins qui ont vécus la transmission de leur entreprise familiale et bénéficier de conseils d’experts. Ils sont accompagnés par un(e) animateur(trice) professionnel(le) qui allie compétence, expérience de l’entreprise familiale et éthique.

 

Les Cercles CEDEF s’adressent aux jeunes qui ont envie de rejoindre l’entreprise familiale mais qui s’interrogent encore, aux jeunes successeurs qui assurent déjà un rôle opérationnel et/ou managérial et à celles et ceux qui souhaitent prendre un rôle d’actionnaire actif et engagé.

reseau entreprise familiale

ORGANISATION

  • 1 cercle CEDEF par département 

  • 10 rencontres par an

  • 12 participants maximum pour favoriser la qualité des échanges

  •  1 animateur CEDEF professionnel 

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